Welke eigenschap onderscheidt leiders van volgers?

leiders en volgers

Nieuw onderzoek wijst op de belangrijkste eigenschap van leiderschap

Als je net als ik een fan bent van leiderschapsstudies, vind je het waarschijnlijk leuk om te leren over de verschillende eigenschappen en kenmerken van verschillende leiderschapstypen



Daarom is een nieuw onderzoek, uitgevoerd door onderzoekers van de Universiteit van Zürich, zo fascinerend. Wat ze in wezen ontdekten, was een cognitief en neurobiologisch proces dat beïnvloedt of het waarschijnlijker is dat een persoon een leiderschapsrol krijgt of besluitvorming aan anderen delegeert.



Voorbeelden van leiderschapsbeslissingen lopen uiteen. Voorbeelden zijn:

mannen met lichte ogen
  • Moet ik soldaten in gevaar brengen?
  • Introduceer ik nieuwe technologie in mijn bedrijf waardoor sommige werknemers zonder werk komen te zitten?
  • Als ik mensen vraag om tijdens de vakantie te werken, heeft dat dan invloed op het moreel?

Het overheersende thema in al deze scenario's is simpelweg dit: sterke leiders zijn mensen die de gevolgen van hun besluitvormingskeuzes begrijpen en de verantwoordelijkheid voor de resultaten aanvaarden.



leiderschap besluitvormingVerantwoordelijkheid Wederom

Omgekeerd worstelen mensen die verantwoordelijkheid mijden om te maken moeilijke beslissingen die invloed hebben op anderen. Het resultaat is dat ze vaak moeilijke keuzes uitbesteden.

De bevindingen van deze studie, die in het tijdschrift zijn gepubliceerd Wetenschap , kan het huidige denken over leiderschapstypen en theorieën beïnvloeden (zie dit pagina over theorieën meer leren).

hoe zijn taurus-mannen?

In een persbericht over de studie zei hoofdauteur Micah Edelson het volgende:



'Omdat dit raamwerk de verandering benadrukt in de hoeveelheid zekerheid die nodig is om een ​​beslissing te nemen, en niet de algemene neiging van het individu om de controle over te nemen, kan het veel verschillende soorten leiderschap verklaren.

Dit kunnen autoritaire leiders zijn die de meeste beslissingen zelf nemen, en egalitaire leiders die vaak een groepsconsensus zoeken. '

verhalen over slachtoffers van verkrachting in de gevangenis

Dus, enkele goede vragen om jezelf te stellen, gezien de conclusies van deze studie zijn: ben ik afkerig van verantwoordelijkheid? Zo nee, neem ik dan de verantwoordelijkheid voor de beslissingen die ik neem die van invloed zijn op anderen, ongeacht of de uitkomst goed of slecht is?



Stof tot nadenken.